Chiều 27/6, Tập đoàn Hoà Bình sẽ tiến hành Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) thường niên năm 2023. Trước thềm đại hội, Chủ tịch Lê Viết Hải đã có thông điệp gửi đến các cổ đông. Dưới đây là nguyên văn thông điệp của ông Lê Viết Hải:
“Năm 2022 và 2023 có thể khẳng định là thời kỳ khó khăn nhất của Hòa Bình trong suốt hành trình qua hơn 3,5 thập kỷ. Riêng 5 năm gần đây là thời gian có nhiều biến cố vô cùng bất lợi cho ngành xây dựng, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng nhà ở đô thị và du lịch, hai lĩnh vực xây dựng chủ yếu của Hòa Bình.
Từ năm 2017 đã có rất ít dự án nhà ở đô thị được cấp giấy phép xây dựng, trong khi đó nguồn nhân lực trong ngành vẫn cứ tăng liên tục nhưng nguồn việc thì không tăng mà ngược lại sụt giảm rất mạnh. Từ thực trạng thiếu việc làm tạo nên mất cân đối cung cầu đã gây bất lợi rất lớn cho các nhà thầu; thị trường xây dựng trở nên cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết.
Trong hai năm 2020 và 2021, cuộc chiến với đại dịch Covid-19 kéo dài đã giáng một đòn nặng nề lên toàn bộ nền kinh tế với nhiều hệ lụy cho ngành xây dựng, riêng Hoà Bình là sự sụt giảm doanh thu lên đến 40%. Đến cuối năm 2021, hệ quả của đại dịch Covid -19 còn gây ra sự biến động giá cả vật tư và nhân công, một lần nữa đã tạo thêm cơn sóng dữ cuốn đi phần lợi nhuận cực kỳ nhỏ nhoi còn lại của các nhà thầu. Trong khi đó chính sách Zero Covid của Trung Quốc càng làm khó khăn hơn cho ngành du lịch Việt Nam và tác động rất xấu đến các doanh nghiệp bất động sản du lịch, những khách hàng của Hoà Bình. Đầu năm 2022 chiến tranh Đông Âu khiến những hy vọng khôi phục kinh tế sau đại dịch vụt tắt, toàn bộ nền kinh tế thế giới đều bị ảnh hưởng vô cùng nghiêm trọng. Chủ đầu tư các dự án bất động sản du lịch không thể bán hoặc đưa vào khai thác hiệu quả các công trình của mình bởi không có nguồn khách quốc tế.
Những biến động tiêu cực của thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng suốt những năm qua khiến cho các doanh nghiệp xây dựng đã khó khăn lại càng khó khăn hơn, đặc biệt đối với Hoà Bình. Năm 2022, với doanh thu 14.154 tỷ đồng, lần đầu tiên kết quả kinh doanh của Hoà Bình có lợi nhuận âm và âm lên đến 2.572 tỷ đồng. Riêng phần trích lập dự phòng cho các khoản nợ phải thu ngắn hạn khó đòi lên đến trên 2.059 tỷ đồng.
Tôi rất mong nhận được sự chia sẻ của Quý Cổ đông về những khó khăn, thách thức mà tôi đã gặp phải và cảm thông cho tôi về kết quả kinh doanh này.
Truyền thống đoàn kết vượt khó như những cánh diều ngược gió, biết biến nguy thành cơ, biến trở lực thành động lực đã giúp Hòa Bình vượt qua nhiều cuộc khủng hoảng để trưởng thành. Sóng gió càng nhiều, tinh thần đoàn kết vượt khó lại càng cao. Và sau mỗi cơn sóng gió cánh diều Hoà Bình lại bay cao hơn. “Thành công không tự mãn, thất bại chớ nản lòng” mỗi thành viên Hòa Bình luôn khắc cốt ghi tâm lời dặn dò của Cố Chủ tịch Danh dự Lê Mộng Đào để tự nhắc nhở bản thân mình không bao giờ nản chí mà luôn cần giữ vững tinh thần phấn đấu, nỗ lực vượt qua mọi hoàn cảnh khó khăn, khắc nghiệt một cách kiên cường nhất.
Đi qua những biến cố vô cùng nguy nan, Hòa Bình tri ân và tự hào khi vẫn trụ lại vững vàng bởi niềm tin yêu mà rất nhiều bè bạn, khách hàng, đối tác, cổ đông đã dành cho mình, đã luôn tin tưởng, ủng hộ và sẵn sàng giúp đỡ, đồng hành, chia sẻ bằng những tình cảm chân thành nhất!
Với những nỗ lực vượt bậc của chính mình cùng những tình cảm đáng trân quý của những người bạn đồng hành này, Hòa Bình nhất định sẽ trưởng thành hơn, bản lĩnh hơn, củng cố nền móng vững chắc hơn để vượt qua mọi nghịch cảnh, luôn sừng sững, vững vàng trước mọi phong ba bão tố. “Lửa thử vàng gian nan thử sức”, thử thách này một lần nữa khẳng định bản lĩnh và ý chí kiên cường của những con người Hòa Bình.
Trong giông bão, Hòa Bình lùi lại một bước để làm mới bản thân bằng chiến lược tái cấu trúc toàn diện với quyết tâm đưa Hòa Bình vượt qua thách thức và dần ổn định để tiếp tục phát triển và khôi phục vị thế vốn có của mình.. Kế hoạch tái cấu trúc toàn diện đã được Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành Hòa Bình bắt tay vào triển khai rất quyết liệt và sẽ tập trung vào các nhóm giải pháp quan trọng do tân Tổng Giám đốc Lê Văn Nam đề xuất bao gồm:Tái cấu trúc tài chính; Tái cấu trúc nguồn nhân lực; Tái cấu trúc sản phẩm và thị trường; Tái cấu trúc hệ thống quản lý; Tái cấu trúc hệ thống các công ty thành viên và công ty liên kết.
Khi hoàn tất việc định giá lại tài sản, phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược (đến ngày 23/06/23 đã có 89 nhà cung cấp và nhà thầu phụ đồng ý cấn trừ nợ bằng cổ phiếu với giá trị 650 tỷ đồng) và thành công trong việc hoàn nhập nợ ngắn hạn phải thu khó đòi lũy kế lên đến 2.059 tỷ đồng thì vốn chủ sở hữu của Hòa Bình không những sẽ trở lại như cũ mà còn cao hơn nhiều so với những năm trước. Với nguyên tắc chung là rất thận trọng, đơn vị kiểm toán đã căn cứ vào tuổi nợ để xác định giá trị trích lập dự phòng nói trên. Thực tế trong suốt lịch sử kinh doanh của mình, Hòa Bình chưa hề xoá bất cứ một khoản nợ nào. Hầu hết các khoản nợ đã từng trích lập trước đây đều đã được hoàn nhập. Trong thời gian qua, do tình thế chẳng đặng đừng Hoà Bình đã phải giải quyết vấn đề thu hồi nợ qua cơ quan chức năng và đã có 10 vụ được xét xử, Hòa Bình đã thành công cả 10 vụ. Tổng giá trị Hòa Bình sẽ thu về qua kết quả xét xử cao hơn tổng nợ gốc lên đến gần 50%.
Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành nhận định rất rõ rằng khó khăn hiện tại chỉ là tạm thời, khi sóng gió qua đi Hòa Bình sẽ tiếp tục phát triển và nhất định sẽ khôi phục lại vị thế vốn có của mình và sẽ lại bứt phá mạnh mẽ trong nay mai bởi có một qui luật của tạo hoá “Bĩ cực thái lai”, “Sau cơn mưa, trời lại sáng”.
Với nhiều tín hiệu lạc quan trong thời gian vừa qua cùng một chiến lược phát triển thị trường đầy sáng tạo, HĐQT đã quyết định vẫn giữ mục tiêu doanh thu 2023 đã xác định từ đầu năm: 12.500 tỷ đồng và lợi nhuận: 125 tỷ đồng. Đó là một mục tiêu đầy thử thách nhưng bằng nhiều sáng kiến và những nỗ lực vượt bậc chúng tôi đánh giá đó không phải là một mục tiêu bất khả thi.
Biết gìn giữ truyền thống văn hóa tốt đẹp và những giá trị cốt lõi của mình, đồng lòng và quyết tâm thực thi kế hoạch tái cấu trúc này Hoà Bình nhất định sẽ lại hồi phục với một hệ sinh thái tốt nhất, một mô hình kinh doanh phù hợp nhất, có khả năng thích ứng cao với môi trường để làm nên một doanh nghiệp trường tồn.
Thay mặt Hội đồng Quản trị, tôi xin gửi đến cổ đông lời cảm ơn chân thành vì đã cảm thông và đồng hành trong thời gian vừa qua, giai đoạn Hòa Bình có nhiều khó khăn, thử thách nhất. Chúng tôi rất mong tiếp tục nhận được sự tin tưởng, ủng hộ và đồng hành của cổ đông trên chặng đường sắp tới.
Kính chúc cổ đông luôn sáng suốt và tràn đầy năng lượng tích cực, giữ vững niềm tin và tinh thần lạc quan trong mọi hoàn cảnh, có được nhiều may mắn và thành công trong quyết định đầu tư của mình”.
Tác giả: An Bình